Marketing del S.XXI: Programas de apoyo a pacientes
Nº 50
Ene/Feb 2007
I Estudio de calidad de datos en la empresa española
Nº 50
Ene/Feb 2007
Segmentación: funcionalidad clave de las soluciones para las gestión efectiva de las acciones de marketing de los laboratorios farmacéuticos
Nº 50
Ene/Feb 2007
Caso práctico:
plataforma de integración
para la toma de decisiones estratégicas de ventas y gestión de datos en Lilly España
Nº 50
Ene/Feb 2007
Vía directa hacia la mejora del conocimiento
Nº 50
Ene/Feb 2007
Sueñan nuestros profesionales con ovejas eléctricas?
Nº 50
Ene/Feb 2007
Tecnología para las ventas: claves para el éxito de un proyecto
Nº 49
Nov/Dic 2006
Implantando… Soluciones para la fuerza de ventas.
Nº 42
Sept/Oct 2005
Marketing Integral Nuevos retos. Nuevas estrategias.
Nº 42
Sept/Oct 2005
Cómo calcular de forma efectiva el retorno de inversión.
Nº 42
Sept/Oct 2005
Micromarketing exponencial: La personalización hasta el infinito.
Nº 42
Sept/Oct 2005
Los dos o tres errores más frecuentes que hacen fracasar un proyecto de Business Intelligence.
Nº 42
Sept/Oct 2005
Caso práctico: Laboratorios Rubió, cuando se une tradición y tecnología.
Nº 42
Sept/Oct 2005
Caso práctico: Implantación de un sistema integral de gestión en Grupo BIAL.
Nº 42
Sept/Oct 2005
Vender más, invertir menos, optimizar recursos.
Nº 42
Sept/Oct 2005
Aproximación al concepto de integración.
Nº 40
Mayo/Junio 2005
Entrevista a Javier Urioste (Socio-director de SDG Consulting, consultora especializada en presupuestación y Business
Intelligence para farma y consumo).
Nº 40
Mayo/Junio 2005
Aproximación al concepto de integración.
Nº 40
Mayo/Junio 2005
Mas allá de las ventas.
Nº 39
Marzo/Abril 2005
