 Tendencias en el sector de la salud para la década 2011-2020 El pasado miércoles 6 se celebró con gran éxito un Aula Abierta organizada por los antiguos alumnos del sector de la salud del IE Business School con algunos de los mejores consultores del sector en España. La sesión fue introducida y moderada por Luis Truchado, Socio de EuroGalenus Executive Search y por Ricardo Gallego, Medical Manager de Roche.
En primer lugar, Ignacio Riesgo, Director de la práctica de salud de PwC desarrolló el reciente estudio “10 temas candentes en la sanidad española” y cómo hacer más con menos. Un equipo liderado por tres exministros de sanidad, ha pronosticado que los gastos en salud continuarán creciendo y que tras liquidar la deuda es necesario asegurarse de que no se genera nueva, implementando medidas estructurales. Además, la productividad en las CCAA’s está decreciendo y aumentando las desigualdades. En su opinión, "la deuda sanitaria es posiblemente, utilizando terminología clínica, el problema no más grave pero sí más agudo del sistema, que pone en cuestión a una parte tan fundamental del sistema sanitario como son los proveedores, particularmente las empresas farmacéuticas y de tecnología médica, aparte de representar una pérdida de credibilidad del sistema sanitario ante las autoridades económicas".
Paulo Gonçalves, principal de Boston Consulting Group centró su presentación en la creación de valor, imprescindible en un entorno de creciente competencia y que requiere de una mayor colaboración entre todos los actores del sector. España ya no es el país que ofrece la mejor Sanidad en Europa y varios países nos mejoran tanto en resultados como en costes.
El problema radica en que sólo medimos costes con la salud y no resultados de salud. Por ejemplo, no sabemos si la mortalidad por infarto es mayor en una CCAA o en otra.
El paradigma tiene que cambiar del enfoque actual que es casi exclusivo en costes y productividad a un enfoque en Valor, definido como los resultados en salud divididos por los costes. Los proveedores del SNS pueden jugar un rol en ayudar a las CC.AA. a desarrollar este enfoque en Valor: de proveedores a socios.
A continuación, Gabriel Morelli, Director General de IMS Health para España hizo una proyección pormenorizada y documentada: a partir de 2015 se experimentará una vuelta a la senda del crecimiento saludable a través de un nuevo pipeline rejuvenecido en áreas tales como cardiovascular, diabetes, asma y dolor, entre otras.
En su opinión, el modelo tradicional de Farma I+D no está necesariamente roto sino que ha cambiado y también su enfoque: los productos a lanzar son más segmentados, pero de mayor valor. Aún hay muchas oportunidades ajustando el modelo actual. Las terapias emergentes como la investigación con células madre y las intervenciones de pacientes como el disease management contribuirán a generar un mayor valor del mercado farmacéutico en la segunda mitad de la década.
En el interesante y participativo coloquio, se debatió sobre el futuro del negocio de las aseguradoras privadas, sobre resultados y outcomes, financiación, modelos de negocio e implementación de e-health, entre otros. Posteriormente se sirvió una copa de vino español patrocinada por EuroGalenus y Saab que sirvió para que los alumni del IE Business School hicieran networking con directivos del sector.
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